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长葛卫浴产业示范园应该如何定位？-长葛卫浴,卫浴产区

长葛卫浴产业示范园应该如何定位？ 2011/6/2 　　从去年七月开始，笔者偶然获得了一个特别的机会参与长葛市卫浴产业示范园规划。这显然是一次高层度了解卫浴产区的好机会。经过大半年的工作，示范园规划的较后一稿已经出来，目前正等待较后的相关人士审定、相关部门通过。这里先谈点初次参与工业园规划的感想。　　　　长葛目前有74家规模企业，90多条生产线，卫生洁具年产量4500万件(约占全国总产能的三分之一，覆盖国内中低端市场达七成)。但去年上缴税收总计才1000多万元。可见，长葛卫浴对当地的贡献基本上停留在解决就业这个层面上。许昌有四家上市公司，其中三家在长葛。长葛的经济总量在河南县域经济中排名第十二。而卫浴且有产值仅占全市工业产值的五十分之一。可谓不足道耳。但是，另一方面，长葛卫浴巨大的产能又时时提醒这个城市的决策者们：卫浴产业隐藏着巨大的提升空间，是个等待挖掘的富矿。　　　　现在问题就是如何开采这个富矿。从2006年底开始，长葛卫浴展开了靠前次提升运动。这次提升运动的特征是让长葛卫浴走出去，结果是获得了重要陶瓷协会颁发的中国中部卫浴产业基地称号。从2010年开始，长葛市相关部门开始谋划第二次产业提升。而这次产业提升的一个重要抓手就是规划长葛卫浴产业示范园。而且相关部门要求非常高，希望示范园的正式启动从引进国内或国外某家一线卫浴品牌开始。这等于是是给长葛本土卫浴企业进入示范园设置了一个非常高的门槛。确实，相关部门的初衷也是好的，希望引进高等的企业到长葛，从而带动本土企业的发展。然而，那些希望被引进的企业不这么想。他们认为，长葛卫浴目前还没有摆脱低端产品的形象，自己进本文来源于华夏陶瓷网去是不合适的。因为他们担心市场对长葛卫浴的负面评价会较后影响到自己企业整体的品牌形象。一些大企业甚至对到长葛贴牌也持审慎态度。一边是希望你进来树立发展***，一边是希望等你区域品牌形象提升之后再进来。这样，长葛卫浴产业示范园规划还未较终敲定就面临招商的难题。　　　　为破解困局，笔者建议长葛卫浴示范园重新定位，即放弃一定要先引进国内外一线品牌企业的想法，改为先引导本土主流企业入驻。只是要求进入园区的本土企业必须达到示范园的较低投资强度。随着原始积累的完成以及眼界的开阔，这两年长葛市本土主流企业再投资的积极性很高。新投入的生产线基本都是上百米的隧道窑。目前，隧道窑总数已经达20多条。从去年3月份开始，就有军华瓷业、远东陶瓷、蓝鲸卫浴、科瑞瓷业、承德瓷业，贝浪瓷业、金惠达陶瓷等高等卫浴生产线先后投产。这意味着长葛卫浴企业已经具备做中端产品的实力，企业品牌化经营有了一定的基础。　　　　外来和尚好念经，这是我们招商过程中普遍的心里。对于相关部门决策者来讲，希望引进行业一线品牌还有政绩导向的作用。但是，在老师暂时缺席的情况下，我们为何不发挥下班长的作用。一个好的班长有时比老师的作用可能还大。因为班长离同学们更近，在带队伍的过程中更容易发挥潜移默化的作用。所以，笔者认为，长葛卫浴产业的二次提升应该着重提升一批骨干企业的竞争力，在此基础上再发挥这些骨干企业的示范、带头作用，较终实现产区整体竞争力的提升。而这次规划的示范园恰恰就应该成为相关部门扶持本土重点企业，并让它们发挥带领作用的一个重要平台。

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